Не может. Не хочет. Не знает как.

Двадцать шесть человек на место — недавний индекс hh.ru по соискателям на вакансии руководителей высшего звена управления. Управленцев в избытке, вопросов к качеству менеджмента хватает. Почему не руководят руководители?

Не могут (способности, склонности, потенциал), не хотят (мотивация), не знают, как руководить (отсутствуют управленческие знания и управленческие навыки).

Не может
Руководитель редко бывает успешным, если есть проблемы с интеллектом. Если интеллектом природа обделила, человек не способен к работе с управленческими массивами данных, плохо устанавливает причинно-следственные связи, не успевает ухватывать суть обсуждения, не в состоянии правильно понять и транслировать задачу подчиненным. Чуйка, если она есть, никак не содействует анализу и погружению в таблицы и графики.

Нет управленческого потенциала, и работа становится мучением в лучшем случае для самого руководителя, в худшем для его окружения. Руководитель, органически не принимающий планирование и упорядочивание задач, чувствует себя гораздо комфортнее, чем его коллеги и подчиненные.



Без лидерского потенциала руководитель может быть хорошим менеджером, но в команде появятся неформальные лидеры.

Не хочет
У него нет стремления к власти, нет желания управлять людьми, ставить задачи, контролировать их исполнение. Он не готов принимать ответственность за результат работы команды, устраняется от ответственности за управление поведением сотрудников. Его ценностные установки не изменились и не соответствуют иерархической ступени, которую он занимает в компании.

Не знает, как
Не знает требований к управленческой работе. Не знает, как управлять поведением подчиненных. Не знает, как управлять группой. Не знает, как организовать исполнение. Не знает, как управлять задачами. Не знает, где и как он может этому научиться.

«Не может» и «не хочет» — малопоправимы. С «не знает, как» дела обстоят лучше.



Блог Светланы Комаровой
Блог Светланы Комаровой



Заполните форму и получайте от меня рассылку с новыми сказками и статьями


Я против СПАМА, только самое интересное.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности